紧固件发展需要注重技术工艺管理等多重齐发展才可行
    国内紧固件行业的发展不能只是看重产品的生产技术与生产工艺，还要注重产品的品牌与企业的管理水平，紧固件不是生产固定产品，因为生产的每一个环节都有可能创造利润。在产品的品牌与企业的管理这个环节上，中国紧固件行业企业与外国的企业相比要落后很多，只有设备和工艺，没有高素质的人才、没有管理的保障，紧固件大批量供货是不可能实现的。
　　2012年紧固件产业在“保增长、注民生、促就业”发展的主旋律中其发展将会继续呈现“先低后扬，再创新高”的局面。从2011年四季度到2012年上半年，受客观环境的影响，紧固件产业的发展速度或将放慢，但从2012年三季度开始，随着政策的到位，十八大的召开，以及即将推出的一系列发展政策等，能促进行业进一步发展。并且必须要坚持创新和调整转型，要继续紧紧依托汽车、新能源、航空航天、造船、城市交通、IT、电子电器、建筑等重点产业，加速紧固件产品优化和升级，促进紧固件全行业健康稳健地发展。
　　与美国、日本等制造业强国相比，我国紧固件行业还存在较大差距。美国企业特点是规模化、自动化、数字化生产，数控技术、网络技术和数字化控制技术成熟，从设计到生产各环节共享，生产管理的信息化程度很高。
　　具体表现在：一是自动化生产更加安全可靠，便于整条螺栓、螺母生产线运行的维护;二是安全意识高，压力机上都安装有安全光栅;三是管理信息系统的应用提高了公司的管理水平和生产效率，企业多都有自己的管理信息系统，原材料供应商供应的材料都带有条形码;四是虽然企业的规模比较大，但是产品系列并不多，产品的生产批量很大
　　此外资金回笼的速度要加快，严控贷款和投资规模，更注重控制现金流量;要关注欧美市场的变化，积极应对各种贸易保护措施，稳定出口市场。2012年其出口形势更为严峻，因此，紧固件企业要有清醒认识，注意出口区域的调整，开拓南美、北美、亚洲、东南亚等比较有潜力的市场。